H&M日本で生き残るには
近年の日本では、経済不況の影響により、消費者が買い物を控える時代です。大変高額な商品は一部のお金持ちにしか受け入れられません。特に、アパレル業界ではその傾向の現れが顕著に見られます。たとえ商品が良いものでも、経済不況のため消費者は金額の高い商品をあまり購入しません。
しかし、ただ低コストな商品を提供すれば良いというわけではありません。日本では、価格一辺倒の時代は終了しました。価格に付加価値を付けて、商品を提供する必要があります。そうしなければ、消費者の心を掴み、購入にまで導くことは非常に難しいのです。H&Mのライバル会社であり、日本の大手アパレルメーカーであるユニクロは、価格に高い品質というプラスアルファーを付加し、日本の中で非常に大きく有名になりました。例えば仮に、雑誌に掲載されるような流行のファッションである服を、低価格で売るアパレルメーカーがあるとするならば、そのメーカーは価格にデザインというプラスアルファーを付加させたと言えます。そしてこの方法で、このメーカーは他のアパレルメーカーと自社を差別化でき、成功へと近づくでしょう。
自分の会社の商品は低価格であるとうたっているメーカーも数多くありますが、私たち消費者の目で見るとまだまだ価格が高いのが今の現状です。特に、海外のアパレル企業が日本で成功していくのは、難しいといわれています。その理由は、日本の物価が世界の他国と比べて高いことにあります。日本を雇う人件費と店舗を借りる土地の値段が、他国と日本を比べるとかなり高いのです。こうした状況を打破するには、商品の値上げをするしか方法はありません。こうなると、H&Mのような低価格を売りにした外資系企業は、低価格という自分たちの売りを発揮できなくなります。物価の違いというハンディがある外資系アパレル企業にとって、日本は大変戦いにくい市場です。
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